Les risques liés à l'externalisation stratégique sont nombreux. Ils sont fréquemment sous-estimés par les managers, aveuglés par l'importance des bénéfices potentiels associés à la cession de l'activité et par les bénéfices immédiats en terme de rentabilité.
Cependant, une distinction doit être faite entre :
- les risques attachés à la dimension contractuelle de l'externalisation ;
- les risques inhérents à l'activité concernée ;
- les risques encourus par le client et ceux par le prestataire.
Dans la suite de l'article, nous nous placerons dans la plupart des cas dans la perspective de l'entreprise externalisatrice.
Source : lesechos.fr ; EXTERNALISATION RH vous propose une série de 13 articles sur le thème des risques de l'externalisation. Ces articles sont issus d'un même article du site des Echos, rédigé par Bertrand Quélin et Jérôme Barthélemy.
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