2013 : les DRH
confiants, malgré les difficultés
En tant que blogueur RH, j’ai eu le plaisir d’être invité ce
matin à la conférence d’ADP sur les enjeux et priorités des DRH pour 2013.
Après
le billet de Franck Lapinta cosignés avec 12 compères sur les tendances RH de 2012 (lire aussi sur le sujet des défis RH de 2012 cet article), voici le Panel ADP de 2013 !
Cette conférence était organisée dans les locaux de l’agence
Hopscoth en présence de journalistes et de blogueurs RH. Elle avait pour
objectif de restituer les résultats principaux de la grande étude panel menée par
ADP auprès de 1 220 Entreprises de 50 à 3000 salariés (dont 81% de DRH et RRH).
Dans le brouillard actuel de la fonction RH, ou du moins que
je ressentais comme tel, l’étude a apporté sans nul doute des orientations précises
quant aux choix des DRH pour les prochains mois.
Avant cette présentation en effet, je trouvais difficile d’y
voir clair tant les sujets évoqués incombant aux DRH étaient nombreux :
risques psycho-sociaux, génération Y, guerre des talents, discrimination,
égalité hommes-femmes, réseaux sociaux, développement durable, DIF, Marque
employeur, Déclaration Sociale Nominative, séniors, bien-être au travail,
contrat d’avenir, SaaS et Big data, etc. Tout devenait du ressort du DRH. On le
mettait à toutes les sauces : techniques, technologiques, organisationnelles, fonctionnelles.
Je craignais l’overdose de chantiers RH, l’indigestion de
projets, au du moins la dispersion de l’effort des acteurs de la fonction… Souvent
les pieds dans la boue, parfois les mains dans le cambouis, rarement la tête
dans le Cloud, mais toujours le cœur à l’ouvrage.
Chiffres à l’appui, Grégory Luneau Directeur Marketing
d’ADP, nous a apporté un éclairage simple et argumenté des enjeux à 2 ans et
des priorités RH pour 2013.
Cela pourrait se
résumer ainsi :
Malgré de
nombreuses difficultés, les DRH sont confiants et concentrés sur un enjeu
principal, l’engagement des salariés, qui se traduit par trois priorités :
- le développement des
compétences,
- la gestion de la
formation,
- la maitrise de la
masse salariale.
Une espèce de choc de confiance pour améliorer la
compétitivité de l’entreprise, avec une démarche de relance par le renforcement
des talents internes dans le cadre d’une politique de rigueur budgétaire. Cela
me rappelle quelque chose, mais quoi… :-)
En chiffres ça donne ça :
- L'enjeu majeur des DRH pour les 2 années à venir :
l'engagement des collaborateurs pour 61 % d'entre eux, suivi de la gestion
des risques psycho-sociaux pour 44 % et la gestion des talents pour 43 % des
répondants.
- Pour 2013, la gestion des compétences est la priorité
pour 63 % des DRH, suivie de la gestion de la formation pour 59 % et du pilotage de la masse
salariale pour 56 % des répondants.
- Les DRH sont pour 76 % d'entre eux plutôt optimistes
au sujet de la réalisation de leurs projets en 2013. Ce chiffre est de 68
% en ce qui concerne les prévisions de l'activité de leur entreprise.
- 56 % des DRH éprouvent néanmoins des difficultés pour
atteindre leurs objectifs.
- 35 % d'entre eux ressentent un manque de reconnaissance
de la fonction RH au sein de leur organisation.
Ci-dessous l’infographie d’ADP que vous retrouvez surtout ICI
Consulter le communiqué de presse d'ADP :
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