samedi 25 septembre 2010

Cinq stratégies de gestion des talents pour faire la différence

Tous Les indicateurs économiques semblent osciller entre l’annonce d’une embellie économique dans les mois à venir ou celle d’une faible croissance. Dans ce contexte d’incertitude, votre organisation se doit d’adopter une attitude flexible et visionnaire, et développer ses collaborateurs afin de les fidéliser et d’améliorer sa performance globale. Le livre blanc "Cinq stratégies de gestion des talents pour faire la différence" offert par Cornerstone OnDemand a pour but de vous livrer des pistes à explorer afin d’atteindre cet objectif.

Ces stratégies concernent les domaines suivants :

Constituer des viviers de talents : Au-delà des postes de direction, identifier à tous les niveaux les postes critiques pour la réussite de votre organisation. Et surtout s'assurer que les talents nécessaires seront disponibles pour occuper ces postes clés quand ils seront vacants.

Plans de carrières : Montrer à vos collaborateurs à fort potentiel que vous mettez en œuvre des plans de développement pour favoriser leur évolution de carrière.

Réseaux sociaux d’entreprise : Aller au-delà de la formation traditionnelle en salle et mettre en place des nouvelles méthodes de formation informelles centrées autour de la collaboration afin de dispenser le savoir caché de l’entreprise.

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